隨著人們生活水平的提高，近幾年汽車銷量越來越多，我國汽車市場的潛力巨大。面對如此大的汽車需求，汽車行業需要廣泛的應用自動化技術，MES系統的廣泛應用極大的促進了汽車行業的技術完善。
汽車企業實行MES系統該如何規劃
MES系統產生車間生產計劃，指導生產，從容靈活的應對多變的生產訂單。MES是生產活動與管理活動信息溝通的橋梁，計劃與生產之間承上啟下的“信息樞紐”。MES系統能實現車輛在制跟蹤，實時監控車輛在流水線的過程管理，方便了生產管理人員統計各車型生產報表。而在生產管理中的實時信息采集，可以協助計劃人員安排作業、投產、備料，提示計劃人員可行的方案，還能夠將生產安排結果迅速地傳遞到作業現場，現場管理人員能夠及時地對工作中心的工作安排做出調整。
在物料管理模塊，汽車行業MES系統的現場物料管理通過預測計劃拉動與實際消耗拉動的配合，來實現車輛生產物流消耗的補充，指導配料人員從倉庫、卸貨暫存區，將物料按生產需求分時段配送到生產線邊，適應柔性化生產的需要，保證生產的連續性，實現精益化生產，有效降低了工廠庫存，提升了汽車生產效率。
在質量管理模塊，汽車行業MES系統在生產過程中，對關鍵件條碼批號進行采集，并與車輛的VIN號做綁定，采集分單件批號條碼采集和批次物料條碼采集，如果發現質量問題，出現于目標不一樣的異常品，MES系統可以通過WIP管理，立刻暫?，F場所有潛在批次的作業，減少損失?，F場的異常處理信息可以被迅速地傳遞到其他相關部門，以便于做出調整與準備。
MES系統還能為汽車企業提供完整準確的制造數據，為了滿足客戶的需求及按時交貨，公司業務層必須與生產過程同步。MES系統提供的實時數據，既可以向生產管理人員提供車間作業和設備的實際狀況，也可以向業務部門提供客戶訂單的生產情況，還能夠根據實際生產的情況計算出直接物料耗用成本?；诂F場數據的報表和查詢功能，能為高層管理人員的決策提供支持。減少了大量的統計工作，并增加了統計的全面性與可靠性，實現制造數據的可追溯性。
隨著技術的日益革新，實現精益化生產是汽車行業的趨勢所在，而要實現精益化生產，實現管理效率和優化資源部配置，必定離不開MES制造執行系統的幫助。
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